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誠信鑄就俊成行——訪(fǎng)俊成行（香港）有限公司董事總經(jīng)理徐炳輝先生
專(zhuān)欄：行業(yè)資訊
發(fā)布日期：2020-03-28
閱讀量：4005
作者：小科



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徐炳輝先生簡(jiǎn)介



徐炳輝先生，俊成行（香港）有限公司董事總經(jīng)理、香港螺絲業(yè)協(xié)會(huì )有限公司常務(wù)副主席、香港孫子兵法國際研究中心榮譽(yù)會(huì )長(cháng)、香港中小企經(jīng)貿促進(jìn)會(huì )副會(huì )長(cháng)、香江聚賢常務(wù)副主席、東莞俊領(lǐng)五金制品有限公司董事長(cháng)、東莞聯(lián)順五金制品有限公司董事長(cháng)、深圳坪山宏祥（銳科）五金電鍍廠(chǎng)董事長(cháng)。





五金制品，種類(lèi)繁多、適用廣泛。在國民經(jīng)濟發(fā)展中，五金發(fā)揮著(zhù)不可估量的作用；同時(shí)，它也是工業(yè)制造不可或缺的一個(gè)環(huán)節。小至眼鏡螺絲、大至航母高樓，它們的構成都離不開(kāi)五金制品。這也意味著(zhù)，對于各類(lèi)生產(chǎn)、建造的項目而言，五金的質(zhì)量至關(guān)重要。

因此，香港企業(yè)家徐炳輝先生自從事五金行業(yè)以來(lái)，一直嚴把質(zhì)量關(guān)。為了給客戶(hù)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)美的產(chǎn)品，他引入了先進(jìn)的生產(chǎn)設備、不斷研發(fā)及改良生產(chǎn)系統、甚至設立檢測質(zhì)量的實(shí)驗室，力求產(chǎn)品保持一貫的高標凖、高質(zhì)量。“質(zhì)量卓越，價(jià)廉物美”是其事業(yè)的追求，亦體現出一個(gè)企業(yè)家應有的責任與擔當。


深刻經(jīng)歷 定行商精神


上世紀八十年代，尚未到而立之年的徐炳輝先生創(chuàng )辦俊成行，起初從事的是貿易生意，主要從外面接訂單，然后交給廠(chǎng)家生產(chǎn)，貨物交付后再轉交給客戶(hù)，作為中間商賺取差價(jià)。漸漸的，這個(gè)年輕的創(chuàng )業(yè)者發(fā)現，自己不從事生產(chǎn)便難以把控好產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，越來(lái)越多的問(wèn)題因此逐漸顯露出來(lái)，辦廠(chǎng)的需求也變得越來(lái)越迫切。

徐炳輝先生隨香港孫子兵法國際研究中心訪(fǎng)問(wèn)團拜訪(fǎng)美國蒙特利市市長(cháng)辦公室時(shí)留影


此時(shí)，一件事情的發(fā)生堅定了徐炳輝先生開(kāi)辦工廠(chǎng)、從事第一線(xiàn)生產(chǎn)的決心。當時(shí)正值內地改革開(kāi)放起步階段，訂購五金制品的客戶(hù)不多，大多數來(lái)自泰國、印尼。市場(chǎng)尚小，商訊受限，能與一個(gè)客戶(hù)達成長(cháng)期合作，實(shí)屬不易。所以徐炳輝先生注重每一個(gè)合作伙伴，每一次的商貿合作，他都力求做得最好，藉此提高信譽(yù)，累積名聲。

徐炳輝先生隨香港孫子兵法國際研究中心訪(fǎng)問(wèn)團拜訪(fǎng)美國蒙特利市市長(cháng)辦公室后，在美國蒙特利市眾議院門(mén)口留影


然而，令人擔心的事情還是發(fā)生了：“某次，一個(gè)泰國的客戶(hù)向我們訂購一批金屬鈴鐺，我接到訂單后及時(shí)安排廠(chǎng)家生產(chǎn)，卻誤選了材料，最初制造的鈴鐺不會(huì )發(fā)出聲音。”了解情況后，徐炳輝先生意識到問(wèn)題的嚴重性，急忙更換材料，并委托廠(chǎng)房加緊生產(chǎn)。無(wú)奈對方正在處理其他公司的訂單，以外的生產(chǎn)只能盡量壓縮時(shí)間來(lái)進(jìn)行。

最后，這批合格的鈴鐺雖然生產(chǎn)出來(lái)了，但卻由于時(shí)間緊迫，轉而采用航空運輸，導致成本上漲許多。若按常規，徐炳輝先生作為負責的一方，為此要賠償合作方的損失。不過(guò)對方考慮到合作多年的情感，收下貨物后也不作追究，但此后，這位客戶(hù)雖然仍舊與徐炳輝先生保持著(zhù)良好的合作關(guān)系，卻再也沒(méi)有向俊成行下過(guò)此類(lèi)的訂單。

徐炳輝先生隨香港孫子兵法國際研究中心訪(fǎng)問(wèn)團一行拜訪(fǎng)美國B(niǎo)AXCO公司總部時(shí)留影


“這件事對我的影響很大，因為可以看出自己信譽(yù)受損導致多嚴重的后果。”通過(guò)這次教訓，徐炳輝先生開(kāi)廠(chǎng)的意愿更強烈了。創(chuàng )業(yè)五年后，他于香港觀(guān)塘大業(yè)街自設占地面積三百平方米的廠(chǎng)房，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)螺絲。“要想控制產(chǎn)品的質(zhì)量，維系企業(yè)的商譽(yù)，我認為開(kāi)廠(chǎng)是必須的。即使因此要付出巨大的成本，也可能需要調整公司發(fā)展的方向，只要自己能控制好質(zhì)量和效率，保證合作的信譽(yù)，那就是值得的。”

位于東莞的五金廠(chǎng)房外景


隨后，俊成行的生產(chǎn)規模越做越大、業(yè)務(wù)種類(lèi)也擴展得越來(lái)越多：1989年另設彈簧廠(chǎng)、引入16臺計算機數控彈簧機及精密壓簧機，1992年合并螺絲生產(chǎn)及彈簧生產(chǎn)，1996年設立協(xié)虹電鍍廠(chǎng)以供穩定優(yōu)質(zhì)的表面處理效果，2000年于東莞白石崗設立聯(lián)順五金廠(chǎng)、廠(chǎng)房占地2500平方，2001年又于東莞橫瀝鎮石涌管理區設立占地面積達4800平方的俊成五金廠(chǎng)、生產(chǎn)螺絲、彈簧、沖壓件、車(chē)軸，2005年生產(chǎn)量已達1990年投產(chǎn)時(shí)的8倍之多……

徐炳輝先生位于深圳的電鍍廠(chǎng)自動(dòng)滾鍍生產(chǎn)線(xiàn)


近十多年來(lái)，俊成行成果豐碩、成就矚目。為事業(yè)而欣喜之余，徐炳輝先生依舊保持穩扎穩打的作風(fēng)，讓這份實(shí)業(yè)持之以恒地發(fā)展下去，也把一份企業(yè)家的擔當與情懷延伸下去。相信，在他的堅持下，道路不僅變得壯闊，歲月也多了幾分暖意。


靜電噴涂車(chē)間操作示意圖


和睦重質(zhì) 凸顯企業(yè)特色


如今，在俊成行的廠(chǎng)房里，設計有自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間，且盡可能地實(shí)現了自動(dòng)化流水線(xiàn)生產(chǎn)，以及計算機數控。于其中，人才的作用更顯突出，是他們的技術(shù)和知識，保證了工廠(chǎng)的穩定生產(chǎn)。徐炳輝先生心懷感恩地說(shuō)：多虧有一幫能干的同事，因為他們默默的付出，使企業(yè)獲得了今日的成就。所以我覺(jué)得人才才是公司最大的資產(chǎn)！”

彈簧生產(chǎn)車(chē)間操作示意圖


光學(xué)選釘機，可在檢測產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，達到萬(wàn)分之一的殘次品篩選率


數控銑床操作示意圖


過(guò)去，工廠(chǎng)還依賴(lài)人工生產(chǎn)時(shí)，高峰時(shí)期，徐炳輝先生的員工曾多達700人。現在，生產(chǎn)量屢屢翻倍，但員工已減少到三百多人，是工廠(chǎng)不斷引入高新設備，實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)的成果。對徐炳輝先生而言，生產(chǎn)方式的升級，不僅是俊成行進(jìn)步的證明，也是管理方式有所突破的成果。


“我不會(huì )限制人才發(fā)揮才能，會(huì )給予他們足夠的信任，讓他們自由發(fā)揮，也會(huì )提供定期的培訓。”徐炳輝先生知道，今日的人才已不能使用傳統工廠(chǎng)的管理方法來(lái)對待，因此，他待員工豁達而友善。遇到困難，大家一起溝通解決，而非相互推卸；有了任務(wù)，彼此一起分擔，再多的困難，都能大而化小。有了紛爭，可以循循化解，避免不必要的紛爭，導致人才流失。有了矛盾，一定要及時(shí)協(xié)調，防止問(wèn)題惡化，影響工作。“公司的和諧最重要！”徐炳輝先生笑著(zhù)說(shuō)出了自己的管理理念。

化學(xué)實(shí)驗室


沖壓車(chē)間操作示意圖


對于徐炳輝先生而言，俊成行2007年設立RoHS實(shí)驗室、并獲Bureau Veritas環(huán)保認證，以及兩年后再獲ISO9000：2008質(zhì)量系統認證，并且現已升級至ISO9000:2015質(zhì)量系統認證是意義重大的事情。這代表著(zhù)俊成行一直謹守的規章，也代表著(zhù)客戶(hù)收到的每件產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)反復而嚴謹的測試，是質(zhì)量與信譽(yù)的保證。

“開(kāi)廠(chǎng)至今，我們有九成商品由自己生產(chǎn)。生產(chǎn)、檢測的每一步，也由公司本身把關(guān)。”據徐炳輝先生介紹，俊成行會(huì )持續投放大量資源到開(kāi)發(fā)先進(jìn)實(shí)驗室的工作中，即使此舉短期并不會(huì )產(chǎn)生盈利，也是必須要做的工作。他希望實(shí)驗室能確保工廠(chǎng)每一項產(chǎn)品節能通過(guò)有關(guān)指標，不止是反復測試產(chǎn)品的質(zhì)量，更是重視新興市場(chǎng)走勢，通過(guò)研究為其訂立新指標的必要工序。更以此杜絕鉛、汞、硒等重金屬，讓客戶(hù)用得放心、安心。

精密車(chē)軸


CNC電腦數控產(chǎn)品


彈簧


壓鑄產(chǎn)品


沖壓及噴涂產(chǎn)品配件


沖壓產(chǎn)品配件


螺絲


“在工業(yè)領(lǐng)域中，五金適用范圍較廣，生產(chǎn)的上游下游皆有涉及，也需要一條嚴謹的供應鏈，讓質(zhì)量可以控制在標凖的范圍內。”俊成行擁有自己的檢測部門(mén)，不僅保證了出品的質(zhì)量，也完善了生產(chǎn)的體系，從而彰顯出一家成熟企業(yè)的規模和架構。

在公司背景前留影


值得一提的是，閑暇時(shí)，徐炳輝先生喜歡研究《孫子兵法》，作為香港孫子兵法國際研究中心榮譽(yù)會(huì )長(cháng)，他認同且贊賞中華先賢的智慧，也樂(lè )于深入學(xué)習其中奧秘。他與孫子兵法研究專(zhuān)家、香港孫子兵法國際研究中心創(chuàng )會(huì )會(huì )長(cháng)溫昭文博士相識已久，兩人都愛(ài)鉆研共同的愛(ài)好，更前后三次結伴拜訪(fǎng)孫武寫(xiě)成《孫子兵法》的穹窿山，留下不少難忘的回憶。

“學(xué)習《孫子兵法》，對改善企業(yè)管理很有幫助。就像兵書(shū)中所言，有能力的人不應該限制他，而是讓他有所發(fā)揮，這樣才是成功之道。要是打壓別人，總想控制別人，群體就會(huì )失去和諧，人心不齊。”最近，徐炳輝先生聯(lián)同溫昭文博士等團員一道，受邀到美國舉行了一次宣傳《孫子兵法》的講座，到場(chǎng)人數達三百人之多，效果比預期更好。

出席香港螺絲業(yè)協(xié)會(huì )15周年紀念暨理事就職典禮時(shí)留影


看到中華智慧在國外廣受歡迎，徐炳輝先生心中充滿(mǎn)了榮譽(yù)和自豪。事業(yè)的征途上，徐炳輝先生凱歌高唱，他付出心血，打造的俊成行正茁壯成長(cháng)。同時(shí)，他以誠信與質(zhì)量著(zhù)稱(chēng)的精神得以貫徹下來(lái)，經(jīng)年累月，終積攢成一股強大而持續的動(dòng)力，助其勇往直前，再創(chuàng )輝煌。


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